Medir es el primer paso para mejorar. En el mundo del recruiting tech, donde cada semana cuenta, saber dónde están los cuellos de botella puede marcar la diferencia entre contratar un talento clave o perderlo frente a la competencia.
Este artículo te presenta 6 métricas de recruiting tech esenciales para mejorar la eficiencia de tus procesos de selección. No solo vas a detectar qué está funcionando, sino también cómo tomar decisiones más informadas y accionables.
1. Time to hire (Tiempo de contratación)
Esta métrica de recruiting tech mide desde que una vacante se publica hasta que el candidato acepta la oferta. Es clave para entender tu velocidad de respuesta.
- ⭐ Ideal en startups tech: menos de 30 días.
- Superar los 45 días indica que hay demoras en sourcing, entrevistas o validación interna.
Tip: Dividí este tiempo por etapas (sourcing, entrevistas, oferta) para saber dónde podés acelerar.
Según People Managing People, el promedio varía entre 21 y 33 días según el tipo de rol.
Para conocer más sobre cómo mejorar este punto, podés leer nuestro artículo: Modern Tech Recruitment: Transforming Your Hiring Process
2. Quality of hire (Calidad de contratación)
Otra métrica de recruiting tech que no puede faltar. Evaluá el desempeño del nuevo colaborador a los 30, 60 y 90 días.
- Feedback de los team leads.
- Cumplimiento de KPIs iniciales.
- Fit cultural.
Tip: Hacé check-ins estructurados en el onboarding y usá scorecards.
SHRM recomienda analizar rotación temprana, performance y compromiso como indicadores.
Para profundizar en soft skills y fit cultural, consultá nuestro artículo: 10 HR tips for a comprehensive soft skills assessment
3. Candidate satisfaction (NPS del candidato)
Medí la experiencia del candidato en cada etapa. Esta métrica de recruiting tech mejora tu employer branding y aumenta la aceptación de ofertas.
- Enviá encuestas breves post proceso.
- Preguntá sobre claridad, comunicación y trato humano.
Tip: Automatizalo para que sea parte del flujo natural.
Aihr recomienda incluir esta métrica como parte de un sistema de mejora continua.
Podés combinar esta métrica con una evaluación interna. Descubrí cómo en: Consultative Recruitment: Key Benefits
4. Ratio entrevista / oferta
Una métrica de recruiting tech que mide cuán preciso es tu filtro inicial. Si necesitás 15 entrevistas para una oferta, es hora de revisar sourcing o evaluaciones. Tambien depende mucho de la posición a cubrir y la complejidad de la misma.
- Ratio ideal: 3:1 a 6:1
- Revisá criterios, scorecards y alineación con el hiring manager.
Tip: Empezá con un kick-off de alineación y definí criterios con ejemplos reales.
Esta métrica está directamente relacionada con la definición de los roles. Te puede servir este recurso: Defining Tech Roles for Startups
5. Tasa de aceptación de oferta
¿A cuántos ofreciste y cuántos aceptaron? Una métrica de recruiting tech fundamental para entender tu capacidad de cerrar procesos.
- Baja aceptación = propuesta poco competitiva, expectativas desalineadas o mal timing.
- Pre-cierre = validar interés antes de enviar oferta formal.
Tip: Ajustá tu propuesta de valor según lo que busca tu target (salario, remote, cultura).
Si querés profundizar sobre motivaciones del talento tech, este artículo puede ayudarte: Soft Skills in Tech
6. Costo por contratación
Esta métrica de recruiting tech debe incluir:
- Tiempo del equipo.
- Herramientas o plataformas.
- Costo de oportunidad.
Según AIHR, es clave para entender el ROI de tu estrategia de talento.
Tip: Calculalo trimestralmente y comparalo contra el impacto del rol contratado.
Otras métricas de recruiting tech que podrías considerar:
- Tasa de retención a 6 meses.
- Tasa de diversidad en el funnel.
- Conversión de LinkedIn/outreach a entrevista.
Estas te permiten mejorar aspectos específicos y dar seguimiento a iniciativas más profundas como DEI o estrategias de talento outbound.
En síntesis
Medir estas métricas de recruiting tech te va a dar un mapa claro para iterar, justificar decisiones y mejorar la experiencia del candidato y del equipo. No es solo cuánto contratás, sino cuán bien lo hacés.
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